Imagina una marca en pleno crecimiento. Ha conseguido consolidarse en su país, empieza a aparecer en medios, los pedidos suben y su nombre ya no suena tan desconocido en redes. Ese momento en el que el equipo siente que “es ahora”, que tienen que ir a más.
Pero crecer nunca es solo cuestión de querer. Crecer exige algo más profundo. No solo es decidir dar el salto, es tener los recursos y la infraestructura para sostenerlo.
Esta es la historia de por qué Wayflyer y Reveni se integran. Porque todas las marcas, en algún punto de su recorrido, se encuentran en la misma situación: ¿cómo lograr un crecimiento global sin descapitalizarse y sin que la operativa se vuelva un caos?
El punto de inflexión que viven todas las marcas
Para miles de ecommerce, el momento de expansión suele llegar acompañado de la misma mezcla de ilusión y vértigo:
- Muevas audiencias.
- Nuevos países.
- Nuevos canales.
- Nuevas expectativas.
Pero también nuevos costes hasta ahora inexistentes (como los aranceles) y nuevos riesgos (como la inseguridad de lo desconocido).
El ecommerce global crece más rápido que nunca: para este año, 2025, se estima que más del 22% de todas las ventas retail del mundo serán online, y el comercio cross-border superará los 6,1 billones de dólares. Las marcas son conscientes de la oportunidad que tienen por delante: 4 de cada 10 empresas europeas afirman que su principal crecimiento en 2026 vendrá de mercados internacionales.
El problema es que la expansión exige dos cosas que no siempre llegan a la vez:
1. Liquidez para acelerar.
2. Contar con una operativa capaz de seguir ese ritmo de crecimiento.
Wayflyer y Reveni nacen, cada uno desde su especialidad, para resolver esas dos necesidades. Y su integración es la consecuencia natural de una visión compartida: acompañar a las marcas en ese salto que define su futuro.
Wayflyer: la financiación para potenciar el crecimiento
Antes de entrar en nuevos mercados, casi todas las marcas se encuentran con el mismo bloqueo: “No tenemos suficiente presupuesto ahora”.
Expandirse significa:
- Tener más inventario.
- Incrementar campañas de marketing.
- Invertir antes de ver el retorno real de la inversión.
Wayflyer entendió muy pronto que este bloqueo era una barrera a la innovación y crecimiento de las marcas. Por ello, planteó un modelo de financiación flexible que ha permitido a las marcas acelerar su desarrollo sin comprometer su flujo de caja.
En la práctica, es como si una marca encontrara por fin el oxígeno que necesita para correr más rápido. Un capital inteligente que crece y se adapta al ritmo real del negocio.
Pero crecer más rápido no sirve de nada si la operativa de la marca no está preparada
Aquí entra la segunda parte de la historia.
Cuando una marca abre nuevos países, descubre un nivel de complejidad que rara vez aparece en los titulares que hablan de expansión:
- Aduanas que retienen pedidos.
- Aranceles que cambian según el producto.
- Documentación que varía por país.
- Devoluciones internacionales que multiplican los costes.
- Clientes frustrados por tiempos que no dependen de la marca directamente, pero sí de los partners con los que trabaja.
- Falta de visibilidad sobre todo lo que ocurre fuera de sus tiendas y su web.
El 59% de las marcas europeas admite que su operativa no está preparada para crecer fuera de su país.
Y por eso nace Atlas, la solución de Reveni que conecta toda la logística internacional en un único sistema: impuestos, aranceles, documentación, envíos cross-border, reimportaciones, costes, rutas, visibilidad… Junto con Returns Global, permite a las marcas tener visibilidad total sobre su logística, dentro de una única plataforma.
El punto de convergencia: cuando la financiación y la logística se alinean
La integración de Wayflyer y Reveni es, al final, la unión de dos piezas que las marcas necesitan para crecer de manera ágil, pero segura, justo lo que exige el mercado. Wayflyer aporta la capacidad de invertir; Reveni aporta la capacidad de operar. Juntas crean un camino más estable, más rápido y más escalable para cualquier marca que quiera competir fuera de su mercado.
Sean O’Toole, Head of Global Partnerships en Wayflyer, lo resume así:
“Nuestra integración con Reveni es un reflejo directo del compromiso de Wayflyer con apoyar el crecimiento sostenible de los negocios de ecommerce. Al combinar las potentes herramientas de Reveni para gestionar devoluciones y cambios con la financiación flexible y rápida de Wayflyer, estamos creando una experiencia fluida para nuestros clientes. El objetivo es simple: ayudar a los operadores de ecommerce a convertir un proceso tradicionalmente doloroso y costoso, como las devoluciones, en una operación eficiente en capital. Esta colaboración no solo ayuda a las marcas a liberar capital reduciendo los tiempos de reembolso, sino que también mejora su experiencia de cliente, impulsando su siguiente etapa de expansión.”
Su mensaje refleja la esencia de esta unión: financiación y operaciones dejan de ser silos para convertirse en un único motor de crecimiento. Porque no se trata solo de vender más. Se trata de vender mejor: con más liquidez, menos incertidumbre y una infraestructura logística que hace que lo internacional se sienta tan natural como lo local.
Fernando Pedraz, CEO & Co-founder de Reveni, lo explica:
“Esta integración es importante porque tanto Wayflyer como Reveni compartimos una misma misión: acompañar a las marcas en su crecimiento y expansión, sin fricciones y con la ambición de ir más lejos. Al ser dos compañías con un fuerte enfoque fintech, aportamos un valor único desde el punto de vista financiero: Wayflyer impulsa la inversión necesaria para escalar y Reveni asegura que toda la operativa post-venta y logística funcione de forma eficiente. Juntos, ayudamos a los ecommerce a obtener mejores resultados, acelerar su crecimiento y competir globalmente con estructuras más sólidas.”
Esta integración está pensada para ese momento clave que le llega a toda marca en el que tiene que decidir si quiere ser local o global. Y para ello necesita seguridad. Necesita claridad. Y sobre todo, necesita socios que entiendan que crecer no es solo un objetivo: es una transición.
Wayflyer y Reveni se integran para acompañar a las marcas en esa transición.
- Para que el capital no sea un freno.
- Para que la logística no sea un límite.
- Para que crecer no parezca una apuesta, sino un plan.